姓名：郝蜀東

    公司：昆明鋼鐵集團(tuán)

    職位：董事長

    熟悉郝蜀東的人都說，他橋牌打 得極好，每一次都把手里的牌發(fā)揮到極至。而在企業(yè)的經(jīng)營管理方面，他也有同樣的特點。2005年是昆鋼不平凡的一年，面對國際國內(nèi)鋼材市場的風(fēng)云變幻，如 何把去年銷售突破100億的成績加以保持并上新的臺階，這的確是對郝蜀東的一個重大考驗。這一年因為鐵礦石價格的上漲而使所有鋼鐵企業(yè)都面臨了極大的壓 力，但在翻開昆鋼的報表時，人們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)，這一年昆鋼取得的成績是非常卓越而令人關(guān)注的。

    來自云南省國稅局的統(tǒng)計資料表明，今 年1－8月，昆明鋼鐵集團(tuán)增值稅收入累計入庫5．53億元，同比增長8．86%，增加稅款0．45億元。而從2001年至2004年，昆鋼累計生產(chǎn)鋼 939.06萬噸、鐵971.6萬噸、鋼材862.43萬噸，實現(xiàn)銷售收入262.43億元、利稅42.77億元，其中利潤18.2億元。目前昆鋼已具備 了年產(chǎn)450萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力，加上先后建成了一些具有國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的設(shè)施，大大提高了生產(chǎn)能力，可以說為云南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了卓有成效的貢 獻(xiàn)。

    新型工業(yè)化道路助推昆鋼發(fā)展

    對于能夠取得這樣的成績，郝蜀東在總結(jié)時認(rèn)為，主要是依靠科學(xué)技術(shù)力量和堅持走新型工業(yè)化道路而取得的結(jié)果。

    郝 蜀東是這樣理解新型工業(yè)化道路的，他說新型工業(yè)化道路的核心就是走科學(xué)發(fā)展的道路。隨著對科學(xué)發(fā)展問題認(rèn)識的不斷深化，昆鋼緊緊抓住機(jī)遇，積極探索和實踐 符合企業(yè)實際的科學(xué)發(fā)展道路，努力實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。在郝蜀東看來，觀念決定思路，思路決定出路。在昆鋼的發(fā)展和 實踐中，始終堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相協(xié)調(diào)；始終堅持根據(jù)云南省及周邊國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段面臨的形勢和任務(wù)，適時地調(diào) 整發(fā)展思路，大膽突破了原有的發(fā)展定位，主動把昆鋼的發(fā)展放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中進(jìn)行謀劃，把著力提升主業(yè)規(guī)模、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭實力與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，保持企業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。在堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的同時，堅持走挖潛與改造相結(jié)合之路，為推進(jìn)新型工業(yè)化建立穩(wěn) 固的物質(zhì)基礎(chǔ)。